管理者應(yīng)該做些什么

管理者究竟該做些什么 管理者是工商企業(yè)的基本資源。一個(gè)全自動(dòng)化的工廠未必有普通員工，但一定會(huì)有管理者。 在大多數(shù)組織中，管理者是最昂貴的資源，也是損..

員工管理故事

你是問題處理高手嗎?假如你的下屬崇拜你，你或許會(huì)相當(dāng)高興。但那以后，他幾乎每件事都向你請(qǐng)示，你會(huì)覺得如何呢?你是否會(huì)感覺自己的時(shí)間不夠用了，并因此開始檢..

有效提高員工工作熱情的辦法

7個(gè)有效提高員工工作熱情的辦法 在員工根據(jù)自身喜好選擇職業(yè)或者在組織內(nèi)選擇崗位時(shí)，組織管理者對(duì)于員工的工作熱情絕非只能被動(dòng)等待。 一方面，企業(yè)管理者會(huì)..

管理者應(yīng)該做些什么

管理者究竟該做些什么 管理者是工商企業(yè)的基本資源。一個(gè)全自動(dòng)化的工廠未必有普通員工，但一定會(huì)有管理者。 在大多數(shù)組織中，管理者是最昂貴的資源，也是損..

員工管理故事

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有效提高員工工作熱情的辦法

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棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..