篇一

1．理論武裝還不夠深入。在學(xué)和黨的十九大會議精神方面還存在跟不緊，跟不住，跟不好的問題，特別是活學(xué)活用，轉(zhuǎn)化運用還不夠，主要表現(xiàn)在個別班子成員不能妥善處理工學(xué)矛盾，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的，有“抓不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接”的主觀思維，沒有把學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神和*貫穿到日常工作中，沒有真正內(nèi)化為價值取向，思維素養(yǎng)，理念思路。

2．思路視野還不夠開闊。主要是有時不能完全站在政治和全局高度思考問題，看主流多、看末節(jié)少，看表面多、看根源少，看現(xiàn)象多、看本質(zhì)少。班子從政治和全局的角度來觀察、分析保護(hù)區(qū)管理存在的問題還不夠深入，用*等最新政治理論成果指導(dǎo)工作思路、推進(jìn)舉措等方面還有不足，在思考、決策和建設(shè)發(fā)展上缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性。

3．嚴(yán)守政治紀(jì)律還不夠堅決。個別班子成員還沒有真正轉(zhuǎn)過來，執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩，高壓所迫多于內(nèi)心主導(dǎo)、被動服從多于慣養(yǎng)成、法紀(jì)震懾多于政治自覺，有時還存在事不關(guān)己高高掛起、差不多就行的模糊心態(tài)，對上級法規(guī)政策、要求指示貫徹有時不夠及時徹底。

篇二

1．助手作用發(fā)揮不夠好。個別班子成員黨建、保護(hù)區(qū)業(yè)務(wù)、法規(guī)等方面的知識相對有所欠缺，創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)，雖然提高業(yè)務(wù)的緊迫感很強(qiáng)，主觀上很想成為黨委抓工作的左臂右膀，但是由于相關(guān)知識欠缺的局限，對部分工作指導(dǎo)能力有限，工作中還有矛盾問題上交的現(xiàn)象，沒有很好的發(fā)揮助手作用。另外，受思維局限，有些工作展開還有所顧慮，打不開思路，放不開手腳，下不了決心，缺乏持之以恒的勁頭，有時抓工作的力度不足，分管的工作與上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。

2．難點問題破解還不夠有效。雖然班子領(lǐng)導(dǎo)對一些遺留問題，棘手難題，做了一些嘗試，但有的還是局限于面上，沒有真正觸及根源。主要表現(xiàn)在沒有從更高更深層次上領(lǐng)會上級的各項部署要求，工作上動腦不夠，開拓進(jìn)取意識不強(qiáng)，缺乏迎難而上、爭創(chuàng)一流的勇氣和不甘落后、負(fù)重前行的韌勁。研究細(xì)節(jié)少，聽匯報多于實地調(diào)研，對基層群眾反映和訴求比較集中的機(jī)構(gòu)改革、崗位工資晉升等問題有等待觀望和依靠上級現(xiàn)象，職工工資納入財政保障的后顧之憂未得到有效解決。個別班子成員怕?lián)��?zé)，怕惹人，“寧愿少干事，只求不出事”，抓多了怕影響精力，弱化底下的自主性；抓狠了怕接受不了，觸碰利益引起反彈；抓過了怕有風(fēng)險、捅婁子、擔(dān)責(zé)任，對上依靠主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見拍板決策，避免自己擔(dān)責(zé)。

3．創(chuàng)造性開展工作的能力還不足。有的班子成員認(rèn)為按照上級指示要求抓落實，就不會有什么大的問題，憑借自己的實踐經(jīng)驗辦事，就不會有大的風(fēng)險，因而在創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性抓好工作落實方面做的還很不夠，有一種漸進(jìn)求穩(wěn)的，開拓創(chuàng)新的觀念沒有很好地確立起來。

篇三

1．抓落實的力度還不夠。個別班子成員在抓工作過程中，對分管聯(lián)系單位全面從嚴(yán)治黨、資源管護(hù)、項目監(jiān)管、科研監(jiān)測等重點工作任務(wù)進(jìn)展和完成情況，掌握不實不細(xì)，對存在的突出問題親力親為研究部署、督促落實不夠，不能及時向黨委班子和主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，造成統(tǒng)籌掌握工作進(jìn)展不及時。

2．深入調(diào)查研究不夠。班子成員在深入基層上還有差距，面上檢查多，調(diào)查研究少，具體幫帶指導(dǎo)不夠及時有力。對工作中存在的問題批評指責(zé)多，指導(dǎo)幫帶少。聯(lián)系群眾的形象沒有真正樹立起來，對基層建設(shè)的情況還不夠了解，對基層群眾的意愿掌握還不夠清楚，眼睛向上看得多，向下看得少，關(guān)心基層群眾的疾苦，解決基層群眾的實際困難不夠。

3．對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。班子在面對大項活動多，工作任務(wù)重的情況，不能及時統(tǒng)籌兼顧各項工作，尤其是溝通協(xié)調(diào)上級部門、地方部門、本單位部門方面還不夠積極主動。有時給基層安排工作、部署任務(wù)過于集中，致使基層工作撞車，影響了落實的質(zhì)量效果。有的班子成員部署工作時存在不能根據(jù)機(jī)關(guān)干部的工作能力確定任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，重有形輕無形，重行為輕、重結(jié)果輕過程的問題。

4．對形式主義問題制止不夠。在形式主義的杜絕方面做的還不夠完全。比如有時遇到相對緊急的上級檢查，為了爭取時間迎接檢查，個別單位部門組織人員補(bǔ)課不是補(bǔ)內(nèi)容而是補(bǔ)筆記、背要點，分管的班子成員睜一只眼閉一只眼。在檢查中也總是盡量展示本單位的優(yōu)點，而對存在的問題躲躲閃閃、能避就避，不愿主動揭露。

5．過緊日子的意識有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別班子成員存在風(fēng)格不夠樸素，作風(fēng)不夠勤儉的問題，在機(jī)關(guān)管理上做的不夠細(xì)，各保護(hù)站和科室在用水、用電、用紙等方面不同程度的存在浪費現(xiàn)象，艱苦奮斗、厲行節(jié)約的意識不強(qiáng)。