質量是一種責任，一種發自于內心的態度，是面對工作我們投入的態度和決心，企業進行人力資源開發其中一方面目的也在于此。它最終會直接反映在我們制造的產品上，鼓舞和激勵我們為了追求優質的產品而不懈努力。
整理優秀員工進行團隊建設有著很大意義。
所有優秀的員工，都有一個共同的品質——那就是責任心。比爾-蓋茨曾對員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。
責任能夠激發潛能。
有這樣一個實例：在日本，有一名婦女趁自己三歲的孩子熟睡時外出辦事，在回家的時候遇到鄰居，于是在離家不遠處的巷口閑談。就在 這時，家中的孩子醒來找媽媽，爬到了五樓陽臺上，結果一不小心失足從陽臺上掉落下來。就在這時，這位母親用超乎想象的速度飛奔到樓下，竟奇跡般地接住了孩 子。
人的潛能是無限的。
事實上，我們都具備這種能力，只是從未相信過自己，未被激發出來。沒有成功并不全是因為能力不行，而是是否具有“必須做到”的責任和信念。
質量提升的關鍵不完全在于設備的好壞，關鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態度。我們的很多工作并不需要花費很大精力才能完成的，做與不做就在于一點——責任。質量提升的過程也是責任心培養的過程。
責任感可以說屬于一種影響力。
責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作質量。在我們公司，有能力的人很多，但是既有能力又有責任的人卻不多。只有責任和能力共有的人，才是我們公司最需要的。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量就是一個責任。要做一名優秀的優秀員工，我們應當擔負起自身應當承擔的責任，這樣，在遇到困難時才能夠堅持，在面臨挑戰時才能夠釋放潛能。
從公司層面看，我們是否有責任心對待我們的產品質量，回頭看我們的員工對待工作的態度?
怎樣更好地實現員工成長
員工創新精神要怎樣培養
怎樣使員工培養成本降低
棘手員工的管理技巧
贊賞員工管理技巧
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧
管理員工五大技巧
