餐廳服務(wù)員獎(jiǎng)懲管理制度

餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度扣分制度： 上崗時(shí)，衣冠不整、不佩帶工號牌，工裝不清潔或破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分 對個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對待..

完善企業(yè)管理的關(guān)鍵

一、完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng) 加強(qiáng)中小企業(yè)薪酬系統(tǒng)，強(qiáng)化薪酬管理主體職能，應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)之際情況，首先建立一個(gè)完善的薪酬系統(tǒng)，只需要簡單準(zhǔn)確的企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信..

企業(yè)管理實(shí)施戰(zhàn)略措施

一、不脫離自身的實(shí)際需求戰(zhàn)略風(fēng)格 在企業(yè)發(fā)展初期，自發(fā)性戰(zhàn)略規(guī)劃既有其必要性，又有其適用性。但是，當(dāng)企業(yè)渡過了生存階段并獲取了快速發(fā)展之后，應(yīng)當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)變..

餐廳服務(wù)員獎(jiǎng)懲管理制度

餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度扣分制度： 上崗時(shí)，衣冠不整、不佩帶工號牌，工裝不清潔或破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分 對個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對待..

完善企業(yè)管理的關(guān)鍵

一、完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng) 加強(qiáng)中小企業(yè)薪酬系統(tǒng)，強(qiáng)化薪酬管理主體職能，應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)之際情況，首先建立一個(gè)完善的薪酬系統(tǒng)，只需要簡單準(zhǔn)確的企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信..

企業(yè)管理實(shí)施戰(zhàn)略措施

一、不脫離自身的實(shí)際需求戰(zhàn)略風(fēng)格 在企業(yè)發(fā)展初期，自發(fā)性戰(zhàn)略規(guī)劃既有其必要性，又有其適用性。但是，當(dāng)企業(yè)渡過了生存階段并獲取了快速發(fā)展之后，應(yīng)當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)變..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..