如何管理技能強(qiáng)勢(shì)的員工

快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)頻道導(dǎo)讀：部門里擁有專家級(jí)的技能人才固然重要，甚至可以說(shuō)是可遇不可求。然而在這些專家級(jí)貢獻(xiàn)超額價(jià)值過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一種技能強(qiáng)勢(shì)，主要..

難纏的同事如何交流

快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)頻道如果他們真的遇到問(wèn)題，除非嚴(yán)重影響到整個(gè)任務(wù)完成的期限，否則不要把事情主動(dòng)攬過(guò)來(lái)。養(yǎng)成做工作記錄的慣，如果他們?cè)噲D把過(guò)錯(cuò)推給你，你..

說(shuō)說(shuō)那些被開(kāi)除的員工

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如何管理技能強(qiáng)勢(shì)的員工

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難纏的同事如何交流

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說(shuō)說(shuō)那些被開(kāi)除的員工

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棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..