關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的論文

摘要：國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的大學(xué)生投身于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)今創(chuàng)業(yè)主要以團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的方式進(jìn)行，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊具有自身的特點和問題，本文基于對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的分析，提出有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊匹配的建議。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊匹配

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義

在2012年7月的召開全國科技創(chuàng)新大會上，*對深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)作出全面部署，提出了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略要求。這是我們黨在我國改革發(fā)展新時期做出的重大抉擇，開啟了加快建設(shè)創(chuàng)新型國家、邁向科技強(qiáng)國的新征程。創(chuàng)業(yè)活動將科學(xué)技術(shù)、市場機(jī)會和商業(yè)行動進(jìn)行連接，演繹出財富、技術(shù)與就業(yè)的奇跡。創(chuàng)業(yè)通過將新知識和新技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)而創(chuàng)造價值，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決社會就業(yè)。創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)造物質(zhì)財富為目的，對于失業(yè)浪潮的環(huán)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新的推動、產(chǎn)業(yè)競爭力水的增強(qiáng)和國家綜合實力的提高都有較大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)的活躍程度逐漸成為一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力的重要體現(xiàn)，并逐步成為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)潛力與可持續(xù)發(fā)展能力的核心指標(biāo)之一。

根據(jù)清華大學(xué)發(fā)布的《全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)2012》，中國的創(chuàng)業(yè)者中57%的處于18～34歲年齡段，這其中，大學(xué)畢業(yè)生占到了一定比例，已經(jīng)成為我國創(chuàng)業(yè)大軍中的一支不可忽視的力量。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往擁有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情、相對完整的知識儲備和知識結(jié)構(gòu)、對高科技發(fā)展動態(tài)具有敏銳的觸覺，對技術(shù)變革具有一定的識別能力。因此，年來，黨和國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新非常重視，相繼出臺了若干重要文件和政策加以鼓勵和引導(dǎo)。5月30日，為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作部署，引領(lǐng)和支持更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家人力資源和社會保障部等九部委聯(lián)合啟動實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新活力，以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是一個高度復(fù)雜和高度困難的活動，從研究、發(fā)明，到初建創(chuàng)新企業(yè)，再到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化之間的所固有的“市場風(fēng)險”和“技術(shù)風(fēng)險”被形象地稱為“死亡之谷”和“達(dá)爾文之�！�，它們描述的都是技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化過程中遭遇的巨大困難。一支初創(chuàng)的企業(yè)團(tuán)隊，如果沒有妥善解決創(chuàng)業(yè)過程中各個環(huán)節(jié)的問題，一定會在競爭激烈的商海中失敗。在科技飛速發(fā)展的今天，單獨的創(chuàng)業(yè)者更難以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的種種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此，創(chuàng)業(yè)在當(dāng)今越來越以團(tuán)隊的形式出現(xiàn)。

不同研究結(jié)果表明，有38%～70%的企業(yè)是由兩人以上的團(tuán)隊創(chuàng)立的。各種理論和數(shù)據(jù)也表明，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征對公司績效產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊面對的是模糊、復(fù)雜，高度變化和高度壓力的外部環(huán)境，與個體創(chuàng)業(yè)者相比，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在資源更加豐富，觀點多樣化，團(tuán)隊具有更好的衡能力，并具備更廣泛的創(chuàng)新與能力，能夠更好地面對嚴(yán)酷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，獲得更好的績效表現(xiàn)和成長能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊指的是由兩個或兩個以上的人組成的團(tuán)隊，他們共同建立一項事業(yè)，并共同擁有財務(wù)權(quán)益。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成為創(chuàng)業(yè)活動的主體，團(tuán)隊成員通過資源整合、技能互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)，在提高創(chuàng)業(yè)成功率的同時，也會因為個體差異的存在提高溝通成本、導(dǎo)致合作不暢、沖突爆發(fā)，帶來團(tuán)隊損耗，降低團(tuán)隊運作效率，甚至最終出現(xiàn)背叛行為或散伙而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的現(xiàn)存問題

對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體來說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊氛圍同樣對創(chuàng)業(yè)績效存在顯著影響。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有其劣勢。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊同質(zhì)性過高，互補(bǔ)性不足

大學(xué)生受其學(xué)習(xí)生活范圍的影響，其交往對象同質(zhì)性很高。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通過日常學(xué)習(xí)和生活的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來尋找共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，例如同學(xué)、校友等，也有部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是由具有相技術(shù)研發(fā)背景的人聚集起來共同創(chuàng)業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的成員常常擁有相似的知識儲備、理念、觀點和資源，具有相似性高、互補(bǔ)性低的顯著特點�？梢园l(fā)現(xiàn)，大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員時，更傾向于選擇與自己的經(jīng)歷、教育、背景相似的同學(xué)。這既與大學(xué)生所處的人際環(huán)境有關(guān)，也與部分大學(xué)生整體社會成熟度不高，組建團(tuán)隊的策略不足，接納差異的能力有限有關(guān)，因而使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊普遍存在著同質(zhì)性高而互補(bǔ)性較低的問題，團(tuán)隊成員在知識、技能、動機(jī)、人際網(wǎng)絡(luò)和資源方面的重疊度越大，團(tuán)隊完整性和互補(bǔ)空間就越低。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更容易產(chǎn)生沖突和分裂

創(chuàng)業(yè)熱情和激情高，說干就干是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢，同時，創(chuàng)業(yè)過程中缺乏經(jīng)驗，處理復(fù)雜狀況、應(yīng)對持續(xù)高壓的能力不足，未能通過充分的理性思考就開始創(chuàng)業(yè)，再加上大學(xué)生自身成熟度的局限，在創(chuàng)業(yè)過程中容易產(chǎn)生激烈的沖突，并相對難以有效地應(yīng)對沖突，而導(dǎo)致團(tuán)隊分裂，創(chuàng)業(yè)失敗。例如，有數(shù)據(jù)表明，在由大學(xué)生創(chuàng)辦的成長較快的中小企業(yè)中，約50%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不能共同度過公司創(chuàng)立的前5年，僅有不到20%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能保持完整的初創(chuàng)團(tuán)隊。年來，中關(guān)村企業(yè)的倒閉率一直在25%左右，其中一個很重要的原因就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊分裂解體。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊缺少社會經(jīng)驗

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊因其均年齡偏低，社會經(jīng)驗較少，缺乏貼市場前沿的工作經(jīng)驗，整體成熟度低，社會閱歷較少，所具有的知識主要來源于課堂，且大多是理論、原理、方法等結(jié)構(gòu)化的靜態(tài)知識儲備，普遍缺乏在現(xiàn)實世界更好地組織、運用知識的能力。

導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊產(chǎn)生沖突甚至解體的主要因素有：創(chuàng)業(yè)成員之間因為性格、價值觀不一致，導(dǎo)致目標(biāo)、策略等方面產(chǎn)生沖突；隨著企業(yè)規(guī)模的增長，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員表現(xiàn)出能力不足；缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)精神與吃苦耐勞的品質(zhì)；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在創(chuàng)立初期無明確的股權(quán)和利潤分配方案等等。鑒于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊存在一些固有劣勢，在激烈競爭的商業(yè)活動中想要取得成功，需要通過恰當(dāng)?shù)牟呗赃x擇合適的潛在合伙人，組建更高效和優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊，以增強(qiáng)其競爭實力，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率和整體績效。

在有關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人才配置問題上，我們以往較為關(guān)注性別、年齡、教育背景、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等方面的搭配，而對團(tuán)隊成員的性格匹配則重視不足。但事實上，團(tuán)隊內(nèi)的和諧程度正是取決于“性格匹配”。性格是人類心理特征的整合、統(tǒng)一體，是一個相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)組織，在不同時間、情境下影響著人的內(nèi)隱和外顯的心理特征和行為模式。因此，在了解和評估個體性格特征的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理搭配，就有助于形成團(tuán)隊整體的“完美”性格。因此，本文接下來著重探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的性格匹配問題。對這一問題的探討，從理論角度有助于推動已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和評價方面的理論建構(gòu)和研究指導(dǎo)，從實踐角度來說，能夠?qū)��?chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供指導(dǎo)，對已有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行診斷和評價，并嘗試提出相關(guān)鼓勵及支持的建議，能夠促進(jìn)我國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的整體質(zhì)量、成長性和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，提高政府資源配置效率和效果。

四、基于性格匹配的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的建議

一個新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行，由整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征、行為、經(jīng)驗，以及團(tuán)隊成員合作的質(zhì)量而決定。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要在管理、決策、創(chuàng)新方面實施有效配合，才能使團(tuán)隊成員進(jìn)行和諧融洽的互動，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做出能被廣泛理解和認(rèn)同的決定，最終形成合力來完成需要團(tuán)隊成員共同參與的任務(wù)。團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的初衷是為了有效突破單獨創(chuàng)業(yè)者在能力、經(jīng)驗、資源等方面的局限，通過團(tuán)隊成員的優(yōu)勢互補(bǔ)，來為新創(chuàng)企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。但團(tuán)隊成員能否做到優(yōu)勢互補(bǔ)，很大程度上還取決于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員的選擇、組合及互動過程。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建應(yīng)滿足的條件

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建應(yīng)當(dāng)滿足以下幾個條件，才能更好地規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的不足，提高其成功率和績效。

（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所形成的團(tuán)隊人格需完整包含創(chuàng)業(yè)勝任力模型中的各項特征，組成完善的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人格。例如：創(chuàng)新意識，自我效能感，成就動機(jī)，內(nèi)控傾向，努力、主動、風(fēng)險承擔(dān)，不確定性容忍，情商，學(xué)習(xí)能力，妥協(xié)、信任等特征。

（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)個體人格需具有足夠的差異性，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部具備多樣化特征及靈活的適應(yīng)力，可以應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程的多重挑戰(zhàn)。

（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部成員人格特征的部分維度需要具有一定的一致性，以保證團(tuán)隊創(chuàng)立后能建構(gòu)并維持和諧信任的氛圍，即使在團(tuán)隊面對失敗或強(qiáng)大壓力下也能保障其良好的溝通和團(tuán)隊氛圍。

2.有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊性格匹配的具體建議

主要有以下三點：

（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員在價值觀、動機(jī)等深層人格變量方面應(yīng)當(dāng)較為相似。例如，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員的創(chuàng)業(yè)動因、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、企業(yè)家精神、成就動機(jī)等方面相似能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員朝著共同的方向努力，并且在做決策時能夠達(dá)成一致的取舍決定，確保團(tuán)隊能夠維持下去。

（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在心理資本類因素方面應(yīng)當(dāng)累加。例如，創(chuàng)新、包容、堅持、風(fēng)險承擔(dān)、溝通協(xié)調(diào)、自我效能感等能夠幫助團(tuán)隊提高其整合資源、完成創(chuàng)新、執(zhí)行、監(jiān)控、管理等多種任務(wù)的人格因素則是越多越好，所有團(tuán)隊成員均應(yīng)當(dāng)處于較高水，且團(tuán)隊總水越高，則越具有韌性和執(zhí)行力，能夠推動團(tuán)隊取得成功。

（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員在認(rèn)知風(fēng)格因素上應(yīng)當(dāng)互補(bǔ)。例如，支配或順從，冒險或保守，靈活或規(guī)矩，堅持或妥協(xié)，關(guān)注細(xì)節(jié)或關(guān)注整體等，在這些認(rèn)知或行為風(fēng)格維度上，則需要創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員具有一定的互補(bǔ)性或差異性，才能滿足創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中不同角色和任務(wù)的要求，避免某種模式過于極端帶來的缺陷。

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