據(jù)港媒消息，中國聯(lián)通董事長常小兵今天說，現(xiàn)在薪水稅后每月8000人民幣。而中石化董事長傅成玉稱，他目前月薪不到8000元人民幣。他并稱，國企高管面臨降薪，但最終計(jì)劃尚未敲定。

3月6日，全國政協(xié)委員、中國電力投資集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲也曾表示，自己扣除三險(xiǎn)兩金后月薪是7800元。他解釋到，中央任命的干部薪酬分三部分：一個(gè)是基礎(chǔ)薪酬，即每個(gè)月到手的月薪;第二個(gè)是年薪，如果各項(xiàng)指標(biāo)都完成了，第二年會(huì)一次性發(fā)放前一年的年薪，也叫績效工資;第三個(gè)是中長期激勵(lì)，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人一般三年一個(gè)任期，任期結(jié)束后，會(huì)對這三年進(jìn)行考核，然后再一次性發(fā)放這部分薪酬。

此外，根據(jù)中國聯(lián)通財(cái)報(bào)，常小兵當(dāng)年的薪酬為人民幣107.5萬元。此外，常小兵在中國聯(lián)通在香港上市公司也是有股份的，而且已在清空套現(xiàn)。

沒錯(cuò)，人家那8000說的只是基礎(chǔ)薪酬。

央企高管曬工資:月薪7800 職工比我工資多的不少

“央企薪酬改革，你的工資下降了嗎?”

“那是肯定的。”

“工資會(huì)跟業(yè)績掛鉤嗎?”

“那是肯定的�！�

今天下午，在政協(xié)委員經(jīng)濟(jì)界別的小組討論之后，全國政協(xié)委員、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長奚國華用了兩個(gè)“肯定的”語氣，坦誠面對中國青年報(bào)記者對他的薪酬提問。

同樣坦誠的還有全國政協(xié)委員、華潤集團(tuán)董事長傅育寧，他稱自己的工資下來了，但薪酬改革主要針對集團(tuán)高管，下屬企業(yè)和上市公司仍然保留吸引人才的市場化方式，與業(yè)績掛鉤。

更加透明的是全國政協(xié)委員、中國電力投資集團(tuán)總經(jīng)理陸啟洲，聽到記者了解央企高管薪酬，他干脆給出了自己工資的明確數(shù)字：扣除三險(xiǎn)兩金后月薪是7800元，他隨即稱：“一線職工比我工資多的有不少。”

全國政協(xié)委員、港中旅集團(tuán)董事長張學(xué)武，面對記者的提問，先是呵呵一笑，稱“你這個(gè)問題很敏感”，隨后解釋道：我們集團(tuán)內(nèi)按照薪酬改革體系執(zhí)行，支持和服從中央的規(guī)定。對這一“敏感”話題，也有老總明確表示：“我不愿意談這個(gè)問題。”

無論央企老總們坦言或避而不談工資單，央企薪酬改革都是兩會(huì)熱點(diǎn)之一。 1月1日，《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。改革首批涉及72家央企負(fù)責(zé)人，包括中石油、中石化、中國移動(dòng)等組織部門任命負(fù)責(zé)人的53家央企，以及其他金融、鐵路等19家企業(yè)。

改革后的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績效改為基本年薪、績效年薪加任期激勵(lì)收入。基本年薪將根據(jù)上年度72家在職員工均工資的兩倍確定，績效年薪不超過基本年薪的兩倍。而任期激勵(lì)收入不超過年薪總水的30%�？偟氖杖氩怀�過在職員工均工資的7～8倍。

改革之前，央企負(fù)責(zé)人薪酬水是同期滬深上市公司主要負(fù)責(zé)人的大約2～3倍，最多比職工薪酬高12倍之多，為公眾所詬病。

擔(dān)任了多年央企高管的全國政協(xié)委員、中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)原總裁楊超告訴記者：“政策規(guī)定的主要是國企高管，要解決分配差距懸殊的問題，改革的方向是對的。中國還是一個(gè)發(fā)展中國家，普遍的薪酬水還在提升之中，過分的懸殊是不公的，不公的分配會(huì)導(dǎo)致一些社會(huì)矛盾，薪酬改革是必要的。”

與此同時(shí)，有央企員工擔(dān)心，老總們的薪酬降下來了，會(huì)不會(huì)造成“遞減效應(yīng)”，自己的“荷包”也會(huì)縮水。兩會(huì)上，央企老總們的回復(fù)給出一顆定心丸。

張學(xué)武明確表示：基層員工不會(huì)被波及。他說：“(員工薪酬)和企業(yè)的效益、員工的努力分不開的，我們讓企業(yè)發(fā)展好，是為了讓員工的薪酬提高，這是我們的目的。而不是層層遞減薪酬，這不是中央的要求�！�

“你說一點(diǎn)不受影響?員工上肯定有一些想法，擔(dān)心是不是下一步就輪到他們了�！睏畛�坦��，“央企、國企大部分員工穩(wěn)定，因?yàn)橹灰�企業(yè)好，員工就會(huì)受益;只要企業(yè)效益增長，員工薪酬都會(huì)得到改善，這正是企業(yè)追求的目標(biāo)。”在他看來，國企承擔(dān)著多種職能，要保值增值，為國家作貢獻(xiàn)，要回報(bào)股東，更要讓每一位員工受益。

在央企高管中，這已經(jīng)成為一種共識。在他們看來，薪酬降了，業(yè)績不能降，責(zé)任更不能少。傅育寧說，薪酬改革對央企高管提出更多要求， 作為一名國企管理者要更多考慮國家義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、對員工的責(zé)任。

政府工作報(bào)告對國企改革明確表態(tài)，即“準(zhǔn)確界定不同國有企業(yè)功能，分類推進(jìn)改革�！逼渲兄该�，要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，改革和健全企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制。

在楊超看來，這實(shí)則道出央企薪酬改革的實(shí)質(zhì)，符合十八屆三中全會(huì)中中的央企改革精神。“企業(yè)是市場競爭的主體，要通過深化包括薪酬改革在內(nèi)的各項(xiàng)改革，促進(jìn)企業(yè)提高運(yùn)營效率，提升企業(yè)核心競爭力，提高資產(chǎn)報(bào)酬能力，在改革過程中讓員工分享改革成果，從中受益”。