雖然中信銀行的“養(yǎng)老按揭”說起來有自己的優(yōu)勢，可以讓老年人拿到比出租房產(chǎn)高得多的現(xiàn)金來養(yǎng)老，充分享受晚年生活，但是推出一個多月以來目前還是問的多，做的少。到底是什么原因讓看起來很美的“以房養(yǎng)老”落實起來卻困難重重呢?

傳統(tǒng)觀念抑制推廣

對于以房養(yǎng)老來說，就像送老人到養(yǎng)老院的老話題一樣，首先面臨的就是傳統(tǒng)觀念的沖突。在龍?zhí)豆珗@，一位看外孫的老大爺聽記者聊到“以房養(yǎng)老”的話題時，都沒等記者把情況介紹完就干脆地說：“抵押房子來換養(yǎng)老金?不可能!別說我現(xiàn)在退休金還能夠維持生活，就是不夠花了，也有孩子呢!反正不會把房子押出去，要是這么做了，人家會覺得你的孩子沒本事。另外，這房子是我要給孩子留下的財產(chǎn)呀，不能給銀行。”老爺子堅持認(rèn)為，把自己的房產(chǎn)傳給子孫后代是老輩留下來的傳統(tǒng)，不能丟掉。盡管很多老年人已經(jīng)不那么堅持“養(yǎng)兒防老”的觀點了，但是把辛辛苦苦一輩子最大的財產(chǎn)冒著不還款就收回的風(fēng)險抵押出去，無論如何都讓老年人感情上接受不了。去養(yǎng)老院很多人都覺得沒面子，把房子抵押了這種做法就更讓老年人為難了，在記者隨機采訪的七八位老人中，全都表示不能這樣做。只有一位老同志留了一點活話：“我們兩口子有三套房，如果實在缺錢了，可以拿一套去試試。”

雖說“以房養(yǎng)老”的概念進入中國已有一段時間，但正是這種把房產(chǎn)留給子女的觀念制約了其推廣。2007年的重陽節(jié)，石景山區(qū)試點首家通過房屋租賃方式提供養(yǎng)老服務(wù)的新型服務(wù)模式，該模式在石景山壽山福海國際養(yǎng)老服務(wù)中心率先推行，該項目被稱作“養(yǎng)老房屋銀行”。作為整個事件的幕后策劃，趙良羚向記者介紹說：“我們當(dāng)時的服務(wù)模式是，由養(yǎng)老院與地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，對老人的房屋進行出租，所得的房租返還給老人，以抵免在養(yǎng)老院的所需費用，或由老人自行處理。但是由于當(dāng)時的合作方出了一些問題，所以很多老年人其實是自己把房子出租了，但也算是以房養(yǎng)老了吧。”

說到為何不用國外的倒按揭模式，趙良羚認(rèn)為，主要是顧慮倒按揭影響產(chǎn)權(quán)，中國的老年人接受不了。“老年人的觀念往往是我自己有房產(chǎn)，要傳宗接代，我走了以后給孩子留一點什么。我接觸很多老人，房產(chǎn)證就別在腰里，一聽說做倒按揭，就怕房子沒了。當(dāng)時我們就出了一個主意，叫做‘房屋銀行’，產(chǎn)權(quán)給你。現(xiàn)在養(yǎng)老院普遍最低都要兩千塊錢，管吃管住管護理。但兩千塊錢的水，肯定護理難以到位，一個人護理十個人和一個人護理一兩個老人肯定不一樣。所以最終的解決方案還是中國式的‘以房養(yǎng)老’