在企業文化建設方面，天士力集團很重視物質文化的展示。除了以“追求天人合一，提高生命質量”的健康類產品之外，還十分重視公司區域內外的物象文化。

　　在文化傳承與企業行業特征的展示方面，有著名的《中華醫藥圖》，是董事長閆希軍先生將現代企業經營與管理理念融入中華民族傳統文化的深厚積淀之中，親自構思策劃而成的。這座氣勢恢弘、容納萬千的藝術巨作與天字門、力字門聯成一體，構筑成“天士力的文化表征”。《中華醫藥圖》謳歌上下五千年輝煌醫藥史的畫卷，記述了濫觴于遠古，歷經商周至明清的醫藥史發展進程，共刻畫古代歷史人物132位，記載醫學典籍28部，中藥藥方、劑型20余種，重大歷史事件16個，描畫出受后世敬仰的扁鵲、華佗、張仲景、孫思邈、李時珍等神醫圣手光照千秋的藝術形象;薈萃了《黃帝內經》、《神農本草經》、《傷寒論》、《千金方》、《本草綱目》、《醫宗金鑒》等醫學典籍，樹起一座中華醫藥文明燦爛輝煌的歷史豐碑。

　　在企業產品展示方面，有丹參廣場，主要建筑包括丹參穿金石雕塑和《丹參大全》開篇雕塑。天士力人研究丹參、開發丹參、發展丹參，復方丹參滴丸年銷售連續數年突破十億元。丹參養育了天士力，打造了天士力的現代中藥產業，實現了一味中藥的產業經濟。

　　在企業管理與文化訴求方面，歸心壇是根據天士力集團閆希軍總裁的人才觀制作的大型不銹鋼雕塑。總高13米，由一個直徑6米的地球和三條支架構成。歸心壇正面為太陽升起的方向，“丹心日日照汗青”，表達了天士力人以弘揚中藥文化為己任的決心，體現了天士力的用才之膽，愛才之心，容才之量;昭示著天士力不求所有、但求所用的人才觀和用人思路;表達了百川歸海、天下歸心的意愿。

　　從天士力的三個典型文化景觀不難看出，醫藥圖、丹參廣場和歸心壇實際上已經成為天士力的“圖騰”，從不同的層面折射著公司對與企業相關的物的“崇拜”以及由物衍生出的價值取向。

　　其實，在幾乎所有的企業文化建設中，物質文化是重要的元素之一，但又往往是除了VI之外特別容易讓企業忽略的內容。不管走到怎樣的企業，從其物理環境中，都可以明確地感知出其基本的文化趣味與取向。

　　一個朋友說起去過的一家企業，這個城市里“高的建筑不多見，這(公司的)大樓據說曾經是市里最高建筑了，現在不是了，現在第一的是他們的職工宿舍樓。公司大樓底座V行支撐柱體很有張力，顯示了企業不俗的牛氣。大樓里面的辦公室很充裕，甚至說很空曠。有的辦公桌和電腦都配備了，就是沒人。”在這樣充滿張力和結構化的大樓里，“門衛在你進出時都要盤問，我們在幾趟之后才被確認放行。一進門，我就有種走進《1984》小說場景的感覺。后來的幾天，有些地方加強了我這種感覺。”

　　文化學理論認為，物質是精神的另外一個層面，或者說，物質是精神的外化特征之一：所謂財大氣粗、傲視群雄是也。不知道是老大哥式的張揚，還是骨子里的虛弱，導致了此類企業的威武雄壯。其實不光我們這么說，連希特勒也這么認為：

　　“宏偉的建筑是消除我們民族自卑感的一劑良藥。任何人都不能只靠空話來領導一個民族走出自卑。他必須建造一些能讓民眾感到自豪的東西，那便是看得見、摸得著的建筑。這并不是在炫耀，而是給一個國家以自信。”

　　看來，不管是正面的，還是反面的，物質文化在所有組織的作用都是同樣的、真實的。