日，在京已運營四年、開設(shè)有10個校區(qū)，擁有2000名左右會員，家長口碑還不錯的北京書法培訓(xùn)機構(gòu)“妙筆菡塘”，突然人去樓空，機構(gòu)股東及相關(guān)負(fù)責(zé)人全部失聯(lián)。這讓幾百位家長陷入慌亂，家長們已開始輾轉(zhuǎn)多個派出所、公安部門經(jīng)偵科、市工商部門尋求說法。

事實上，類似這樣的民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)卷款跑路案件，年來并不在少數(shù)。有保守統(tǒng)計顯示，2017年，在北上廣深以及湘浙等地，僅被曝光的民辦教育機構(gòu)卷款跑路案件就有十余起，涉案金額更是達(dá)十幾億元。北京像聚智堂、環(huán)球拓業(yè)、朗文啟智等一些較大的培訓(xùn)機構(gòu)，也無法規(guī)避一夜間倒閉跑路的風(fēng)險。

跑路民辦培訓(xùn)機構(gòu)之多、地域分布之廣、金額之大、牽涉人員之多、影響之惡劣，令人驚心。頻發(fā)的教育培訓(xùn)機構(gòu)跑路事件，令家長們感到失望，“連教育行業(yè)都這樣，民營商業(yè)環(huán)境實在堪憂。”

目前，“妙筆菡塘”的跑路事件，雖有286名家長通過行政、司法等手段追討200余萬課程余款，但最終能否追得回來，還很難說。民辦培訓(xùn)機構(gòu)跑路，讓學(xué)生和家長的權(quán)益懸空、受害，然而更應(yīng)該引起人們反思的是，這樣的事情為何會頻發(fā)？

現(xiàn)階段國內(nèi)民辦培訓(xùn)機構(gòu)一個很大的特點就是，一次性投入長期收益，而且一次性投入的固定資產(chǎn)相對較少，但其對培訓(xùn)對象預(yù)收取的培訓(xùn)費可能很多，而且培訓(xùn)內(nèi)容還是由機構(gòu)自由掌握支配，其對等的義務(wù)是在之后組織師資等按約定對學(xué)生教授知識等。

如此一來，如果這些培訓(xùn)機構(gòu)不能夠按時兌現(xiàn)承諾給學(xué)生進行培訓(xùn)，比如收費后跑路，那么學(xué)生或家長手中是沒有足夠的培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)抵押來保障自身權(quán)益的，這無疑免除了跑路機構(gòu)的“后顧之憂”。

反過來，如果這些民辦培訓(xùn)機構(gòu)有足夠的資產(chǎn)等掌握在學(xué)生、家長或公正第三方的手里，本該為學(xué)生服務(wù)的培訓(xùn)義務(wù)沒有履行，即便其跑路，有關(guān)費用依然可以通過法律渠道得到追繳，學(xué)生和家長的權(quán)益不會受太大影響。

因而，民辦培訓(xùn)機構(gòu)跑路凸顯出機構(gòu)管理上的“缺角”。民辦培訓(xùn)機構(gòu)頻繁跑路呼喚監(jiān)管發(fā)力，而監(jiān)管發(fā)力需要制定和完善制度。

不妨嘗試統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)機構(gòu)收取的學(xué)生培訓(xùn)費和其他費用，并在中立的第三方機構(gòu)（一般為銀行）開設(shè)一個共管賬戶，然后根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)實際培訓(xùn)完成的數(shù)量和相應(yīng)比例，由學(xué)生、家長或監(jiān)督部門簽字確認(rèn)后，然后培訓(xùn)機構(gòu)拿著確認(rèn)函、授課資料等到中立第三方機構(gòu)支取相應(yīng)的費用，否則不予辦理和支取。這樣，一旦發(fā)生第三方跑路等問題，學(xué)生應(yīng)退的費用，便可得到有效保障。