為規(guī)范公司的正規(guī)化管理，提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度，特制訂本制度。
一、購(gòu)物申請(qǐng)、堅(jiān)持計(jì)劃用款，各部門采購(gòu)物品， 應(yīng)編制月計(jì)劃，并區(qū)分輕重緩急，急之先辦，按計(jì)劃分布實(shí)施。、各部門每月計(jì)劃購(gòu)買物品，需填好申報(bào)單(見(jiàn)附表)，由部門負(fù)責(zé)人審核，每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購(gòu)買，急事特批。、各部門對(duì)于購(gòu)買元以上的物品，如專用物品、電腦、儀器等，填好申報(bào)單(見(jiàn)附表)，除部門負(fù)責(zé)人審核外，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交企管部統(tǒng)一購(gòu)買。二、事件申請(qǐng)各部門對(duì)于需要調(diào)用其他部門的人力、財(cái)物的，需先填寫(xiě)申請(qǐng)單(見(jiàn)附表)，由部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財(cái)物，被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源享的原則，積極配合調(diào)用部門認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。三、急事特批對(duì)于特殊急用的物品或事件，需先填寫(xiě)緊急物品或事件申請(qǐng)單(見(jiàn)附表、附表)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再購(gòu)買或執(zhí)行。如果遇見(jiàn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干，需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后才可購(gòu)買或執(zhí)行，但事后需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 x公司司 ～--附表x公司計(jì)劃購(gòu)物申報(bào)單申請(qǐng)部門 申請(qǐng)日期 月 日購(gòu)買物品購(gòu)買數(shù)量購(gòu)買規(guī)格購(gòu)買用途[]下一
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定
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