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節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)經濟發(fā)展質量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經營管理、技術革新和節(jié)能降耗目標做了超多的工作，取得了比較好的成效。具體狀況如下:

一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎管理工作

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網絡，建立了節(jié)能降耗領導小組，把能源管理工作覆蓋到生產班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

第二、制定科學嚴謹的量化能耗定額。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調研了解先進同行業(yè)的實際能耗狀況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實際生產運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產主體的能耗是實現能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時發(fā)現和調整生產過程中所出現的各種問題，不斷優(yōu)化生產方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調動一線職工主動參與節(jié)能降耗的用心性，為降低生產成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)約，靠技術進步降能耗

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現內涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術的發(fā)展，相關產品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業(yè)新技術的發(fā)展狀況，隨著新技術日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產品新成果應用到我們的實際生產中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質狀況進行軟化，降低水質中水垢的構成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，透過此項措施使其降低兩個百分點。

第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施

第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作帶給了組織和制度上的保障，同時，也為實現控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。

第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并用心使用信息化技術努力實現無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現象，夏季空調溫度持續(xù)不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內的基礎設施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著務必的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標，雖然目標十分艱巨，但我們有決心和信心，在現有工作的基礎上，按照市建委的統一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。

第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術的飛速發(fā)展和產品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術在區(qū)內熱力供應中的應用，以期到達利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產出，推進整體節(jié)能工作的開展。

查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結》相關的文章。第三、推進供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進供熱計量收費的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費權，因此，計量供熱也是促進節(jié)約能源，保護環(huán)境的重要措施。

透過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術新產品的不斷涌現，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標。

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節(jié)能減排是一項艱巨的工作，因此因加大節(jié)能減排技術培訓工作力度.建立健全“目標明確、職責落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實職責，嚴格督查。

一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的職責感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類務必認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現科學發(fā)展。應對新的形勢和任務，我們認真組織干部和職工學習，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的用心性、職責感和使命感。

二、強化職責，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

做好節(jié)能減排工作務必有具體的措施來保證，務必強化職責，很抓落實。公司(一)是實行了目標管理，層層簽定職責書，使人人身上有指標、有職責;(二)是加強督促檢查，兌現獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，提高效益;(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性。

三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作務必切實加強領導，為此，公司成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結推廣先進經驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報狀況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實效果。

四、腳踏實地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實工作

認識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關鍵還要加大日常生產運行的監(jiān)督和各項制度的落實工作，自己堅持節(jié)能減排指標運行的“天天查”工作，帶領節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標，摸設備，不放過任何不正常現象，對于違章違紀現象，堅決按照規(guī)章制度進行處罰。全年查出不合格指標和設備問題184項，處罰違章違紀人員203人次。

五、公司節(jié)能減排指標完成狀況

在全公司員工的共同努力下，公司透過加強管理，大力推進技術改造和產品結構調整循環(huán)經濟措施，不斷對生產裝置進行改造，使物耗、能耗水逐步接國內先進水，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由2005年的1710千克標煤噸氨降為2010年的1251千克標煤噸氨，“十一五”前四年累計總節(jié)能量2.66萬噸標煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達的節(jié)能指標。合成氨綜合能耗水在全省同行業(yè)排行前五位，全國同行業(yè)排行前二十位。污染物排放濃度和總量全部達標排放NH3-N≤25mgL，COD≤42.6mgL，此標準到達2008年頒布的國家標準，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻。公司順利完成了2010年省政府和市政府下達的循環(huán)經濟各項指標指標要求，全部到達國家規(guī)定的排放標準，較好的完成“十一五”循環(huán)經濟目標任務。

六、節(jié)能減排工作存在的不足

1、對節(jié)能減排工作重要性認識要進一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，節(jié)能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認識節(jié)能減排與經濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。

2、節(jié)能減排基礎統計報表不能按時上報，節(jié)能基礎統計報表數字不太準確、規(guī)范，能源消耗狀況，缺乏驗證，確認環(huán)節(jié)。

3、節(jié)能減排工作尚未構成合力。節(jié)能減排工作只是作為經濟運行管理的一項資料，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進一步加強。

七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關鍵性一年，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項工作。

1、進一步緊扣年度目標任務，按時序進度推進節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標職責評價考核，進一步分解節(jié)能目標，對重點部門和列入年度的節(jié)能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。及時落實國家淘汰目錄產品和設備，新上一批國家重點支持的節(jié)能改造項目，高度重視循環(huán)經濟推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進資源綜合利用和清潔生產工作。對已明確規(guī)定淘汰的產品和設備，堅持限期淘汰，并完成規(guī)定數量，強化職責，抓進度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標完成。

2、進一步協調聯動，綜合服務，促進和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應用節(jié)能減排工作新技術、新工藝、新產品(設備)和新材料;加大節(jié)能減排技術培訓工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務水;大力申報國家和省級節(jié)能減排項目，充分享受各項優(yōu)惠政策和獎勵基金。

3、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、職責落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實職責，嚴格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應技能和資格的人員，承擔能源管理減排工作和技術工作。督促和幫忙重點用能車間建立節(jié)能減排工作機構，明確管理制度、管理網絡和能源統計、計量體系，強化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。

4、進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學發(fā)展觀，我為公司作貢獻”為契機，加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓，幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻計，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產理念，用節(jié)約型的生產理念引導生產方式的變革，逐步構成循環(huán)經濟、清潔生產模式。

總之，自己既然選取了節(jié)能減排工作，就要扎扎實實、認認真真把這項工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻。