篇一：采購主管崗位職責(zé)

　　1.合理安排屬下工作班次，全面安排采購計(jì)劃，保證采購工作的順利進(jìn)

　　2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成公司采購任務(wù)。

　　3.了解市場信息，比值論價(jià)，降低費(fèi)用開支。

　　4.檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作.做到手續(xù)齊全，資料齊備。

　　篇二：采購主管崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計(jì)劃，編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計(jì)劃。

　　2、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購。

　　3、根據(jù)商場要求，—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。

　　4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。

　　5、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。

　　6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場內(nèi)。

　　7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，—及時(shí)提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好采購工作。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　篇三：采購主管崗位職責(zé)

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6.采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制

　　7.部門員工的管理培訓(xùn)工作

　　8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

　　篇四：采購主管崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

　　4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必 要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

　　7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　12.負(fù)責(zé)部屬人員的、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

　　篇五：采購主管崗位職責(zé)

　　1、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購計(jì)劃;

　　2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);

　　3、審核年度各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;

　　4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

　　5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;

　　6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

　　7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;

　　8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);

　　9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。